未来必争之地——农村电商！

我们先不管农村电商能不能火起来？但这段时间，资本对农村电商的加码，的确让很多农村电商创业者看到新的希望：

大丰收完成B轮融资：近日，农业供应链服务平台大丰收农资商城完成了B轮融资，由兰馨亚洲、华创资本领投，经纬创投跟投。据悉，本轮融资将继续拓展线下业务区域，加强供应链建设，加速产业上下游整合，并持续搭建农业互联网团队。据了解，大丰收已于今年完成了品牌升级，由之前单一的农资电商平台扩展到农业供应链服务平台，业务上也从产前环节延伸到了产中及产后环节。目前，大丰收已完成了农资、植保、飞防、农产品四大业务板块的整体布局。

获得数千万元的A+轮融资：农村电商获得数千万元的A+轮融资，投资方为天赋资本旗下的山西省农业产业发展基金、天赋稳赢系列基金。本轮融资将主要用于渠道建设、平台运营、产品技术、人才引进等，并进一步整合全国农特产品资源，通过网络销售农特产品，促进农户增收贫困户脱贫，为农村用户提供更优质的服务。

农田管家收购灌网科技：近日，刚刚获5000万美元A轮融资的农田管家完成了对灌网科技的收购，双方将共享用户资源和线下服务网络，基于农田管家共享服务平台为农户提供更多更好的生产服务。据悉，此次收购灌网科技，是农田管家在今年4月完成A轮融资后一系列重大举措之一，目的是要将覆盖超过全国8省的销售网络与灌网科技的强大的专家库资源以及农技推广与培训基础相结合，实现为种植大户提供更多更好的服务。

农村淘宝升级：阿里巴巴农村淘宝日前发布公告称（网站、APP）将于6月1日正式升级，与旗下淘宝、天猫等电商平台实现系统通、商品通、服务通，借以升级村淘战略。

农村淘宝方面表示，“三通”项目的启动意味着农村淘宝平台能够更好的拥抱阿里巴巴的电商生态体系，并利用生态体系的资源让海量的优质商品高效下沉到农村市场，让村民能够享受到和城里人一样的消费和服务体验。

因此，未来必争之地——农村电商！

这段时间，为何农村电商这么火？认为有4个原因：

1、农村电商政策红利发力

农村电商政策2017年上半年有2个政策出台：

2017年2月份，中共中央、国务院印发了《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》(2017年中央1号文件)，提出推进农村电商发展，指明了农村电商的发展方向，为农村电商发展提供了政策支持。文件指出：建立和完善县乡村三级电商服务体系，以“互联网+”整合农村电商资源。未来还赋予农村电商新内涵。发展农村电商要与当前扶贫攻坚、创新创业、全域旅游、“互联网+农业”、产城融合、“一带一路”等工作结合起来。

同时，“中央一号文件”首次将农村电商作为一个条目单独陈列出来，行业从业者为之振奋，都说农村电商的春天来了。

2017年5月份，为进一步推动农村电子商务加快发展，财政部、商务部、国务院扶贫办日前联合发布通知，决定今年继续开展电子商务进农村综合示范工作。根据文件提出的发展目标：2017年，要在全国培育一批能够发挥典型带动作用的示范县，电子商务在便利农民生产生活、助力扶贫攻坚、促进农村经济发展等方面取得明显成效。

2、资本化主动助推

资本化是电商发展主要动力！

2017年，权威部门鼓励PPP模式发展主推农村电商发展。2017年中央财政资金的支持方式，鼓励各地优先采取股权投资、政府和社会资本合作、以奖代补、贷款贴息等支持方式，通过中央财政资金引导带动社会资本共同参与农村电子商务工作。

3、农村电商知识普及阶段结束

之前就有人说在农村没有电商发展的基因。

但自2012年阿里、京东等互联网大佬的电商知识普及，农村对农村电商能干什么、如何干基本上已经了解。

同时，随着返乡农民工的创业人数增加，一群懂互联网的农民回归农村，农村电商已经占领众多农民的心智。

所以，可以这么说，农村电商知识普及阶段已经完成，接下来就是农村电商提升阶段，吸引更多人参与农村电商及体系化的建设。

4、农村电商的新业态发展需求

农村电商不仅仅解决买卖东西，而是通过农村电商改变农村、农业的生态体系。

2016年三权分置之后，农村土地流转速度进一步加急，大田生产、规模化种养、产业化的发展方式成为农业经济新体系。

新零售、大植保、农村金融等从农村电商分离出来的新业态成为农村电商的破解农村经济的关键。

未来农村电商4大商机

国家连续重磅支持农村电商的发展，出具各项政策。各大巨头互联网公司和国家队纷纷布局农村市场。在未来农村必定是一块必争之地。要想做农村电商，需要从这几个方面去考虑：

1、农村金融：金融是可以打通农业产业链的最好的武器。通过金融战略布局可以快速战略市场、博得用户的喜好。

2、农村物流：物流一直是农村电商或者农村市场的痛点。物流解决不好，农村电商将会停步不前。

3、电商培训：培训不是目的。通过技能、知识、理念的输出提高了农村青年的电商实操水平和能力，为互联网大佬布局农村市场储存了一大批人才和队伍。

4、农产品外销：电商不电商，关键富老乡。一个不以解决老百姓增收为目的的农村电商一定是假电商。只有帮老百姓把农产品销出去让他们赚到钱才是硬道理。

最后，智慧农业也可能会引起大佬们的“征战”，而且农村电商政策也大批来袭，互联网大佬们也必将会趁着政策的“东风”，驶进千亿级的农村市场。

农村电商3大绊脚石

在看到成绩的同时，也要清醒地看到，由于市场化培育还不成熟，千网一面、盲目投资、重复建设等严重，导致部分地区出现竞争无序、亏损经营、关站率高等现象，尤其是广大农村地区普遍存在的基础设施落后而导致物流成本居高不下的问题，严重制约了农村电子商务的健康持续发展。

1、基础设施落后导致流通成本高企。流通行业是国民经济发展的基础产业和先导产业，作为生产和消费的中间环节，承担着产品成为商品、商品实现价值和使用价值的双重功能。“经纪人—产地批发商—销地批发商—零售商—消费者”的五级流通结构，是目前我国农产品最主要的流通模式，中间环节繁杂、农户和零售终端规模小，造成流通成本居高不下，市场化也难以深入推进。

其中，原因导致成本高：一是信息化建设滞后，存在网络覆盖面不全、信号差、网速低等问题。据统计，我国农村居民约占人口总数的50%，而农村网民仅占全部网民的27.5%，农村互联网普及率仅为30%，比城市低34个百分点。二是物流基础设施不完善，很多农村缺乏农产品大型仓储、冷链等物流基础设施。在农产品进城方面，由于“小而散”的生产方式、农产品保质期短、生鲜品物流损耗大、包装成本高等原因，网销农产品综合物流成本较高。在消费品下乡方面，因农村人口居住较分散、配送量较少，导致单件商品物流成本较高。据测算，在30公里以内，乡村配送成本是城区的3倍，超过60公里则变成5倍，这在地广人稀的西部地区表现尤为明显。三是金融服务业发展落后。由于农村地区人口密度低，银行等金融机构开设网点的经营成本高，导致农村地区金融服务水平明显落后。

2、法律法规和标准化建设不健全。目前，电子商务领域立法严重滞后于实践发展。一方面，国家尚未出台关于商品流通、电子商务等专门的法律法规，市场盲目投资、无序竞争等现象严重。另一方面，涉及农副产品的相关标准、信用等标准化建设不健全，如生产加工环节缺乏相关标准，农副产品品质参差不齐，不利于细分市场、科学定价，影响产品竞争力；生产环节标准和流通环节标准未能有效对接，影响流通效率；“从田间到餐桌”的可追溯体系尚不完善，产品质量和食品安全难以得到充分保障。

3、人才稀缺产业发展缺乏后劲。发展农村电子商务离不开专业性人才，尤其是精通网络技术、线上营销、物流管理而且熟悉农业经济运行规律的复合型人才。与之相对应的是，很多农村地区青壮年常年在外务工，留下来的多是老弱妇孺，劳动力不足尤其是专业人才不足已经成为制约农村发展的一个突出短板。同时，各地方对农村电子商务人才培养培训的力度不够，也缺乏引导和激励互联网人才下乡创业的相关政策措施。以上这些因素共同导致了农村电子商务人才严重匮乏，产业发展必然缺乏后劲。

农村电商：未来3大看点 隐藏千亿级财富

看点一：聚焦基础设施

农村成为电商发展潜力巨大的一片热土已是不争的事实，但在这片市场蓝海下同样遍布礁石。在日前公布的“中央一号文件”中，9条建议大致勾勒出了农村电商行业发展的未来方向。根据文件内容，分别对从村到乡镇的物流体系、全国农产品流通骨干网络以及冷链物流等基础设施提出了推动和加强的意见。

农村本身地广人稀、分布零散、货物难以集散，国家政策的关注对企业来说是难得的机遇，但也恰好说明要想把这件事做成，其中的难度不小。

阿里巴巴集团农村淘宝事业部总经理孙利军表示，当前国内农村物流的现状是快递不能送到村、价格贵、时效没有保障，消费者不能享受与城市消费者一样的物流服务体验。既有的物流服务不能跟上农村消费者的需求升级，为此，阿里菜鸟网络通过建设农村县运营中心、与物流合作伙伴共同建设农村配送平台解决痛点。

相对于工业品下乡，农产品上行对物流的要求更高，尤其是对于生鲜产品，还需要必要的冷链物流设施配套。冻品在线创始人林志勇称，冷冻食品是万亿级别的市场，但也可以看到当前农村市场中，冷链仓储配送建设在“最初一公里”和“最后一公里”都比较薄弱。冻品在线当前要做的是从区域入手，通过掌握品牌厂商和渠道终端的双向资源，目标是通过大数据实现产销匹配效率提高及厂能优化。京东集团公共事务部高级总监李贺明表示，基本建设投入不足是农村电商的发展难题之一，尤其是在冷链物流方面。京东从去年初开始布局生鲜产业链，在冷链建设方面，目前已在北京、上海、西安等10个城市建设了先进的多温层冷库，覆盖近120个大中城市。

看点二：构建产业生态

随着“互联网+”现代农业理念的提出，农村电商的发展势必要搭建起自己的生态环境。根据“中央一号文件”的内容，提出要促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展。

其中，围绕农产品交易，当前农村电商市场在包装、金融等配套资源上同样亟待填补。小鸡啄米创始人张春明表示，品牌价值是农业企业的核心竞争力，但国内的粮食企业很多会做低价倾销，还不懂得做品牌信任和价值。

此外，对于农村电商企业来说，北方农村市场专业电商人才匮乏、资本关注热情不高等问题同样是发展中的挑战。

在此次出台的文件中，提出要鼓励地方规范发展电商产业园，聚集品牌推广、物流集散、人才培养、技术支持、质量安全等功能服务。

在张春明看来，小鸡啄米要打造的就是“互联网大米”的第一品牌，政策的逐步落实会让企业迎来利好。同时，人才空缺和融资难的问题也会随着企业人才培养和业务规模展开而逐渐好转。

苏宁相关负责人表示，在人才培养方面，苏宁成立了农村电商学院，目前已在26个省、市、自治区举办农村电商人才培训127场，总培训人数达8433人。

看点三：发展与规范并重

对于农村电商的发展，政府起到的是引导作用，主导市场发展的仍然是企业。但随着农村电商市场进入主体的增加从而使得行业竞争越发激烈，政府仍须加强宏观调控。在本次文件中，提出要加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系。业内人士表示，目前农产品上网普遍缺乏配套的商业标准，传统的生产标准难以衔接，加强农产品电商的标准体系势在必行。

中国农村电商已经逐步进入发展期，政府促进发展与加强监管并重成为主题。

同时2015年农村电商规模为7835亿元，其中网购交易额达到3530亿元，同比增长了96%，增速高于国内整个网购市场，农产品网络零售额达到1505亿元，同比增长94%，农资电商规模以60%的增速达到2800亿元，整个市场处于快速发展期。

专家还大胆预测在未来三年内农村电商渗透比率将会由7%上升至10%，若农村整体市场增速与GDP相近，维持在6%左右，则2018年农村电商市场有望达到1.2万亿，年均复合增长率为15%左右。

因此，农村电商需要拥有正确心态和耐心的创业者！

共青团陕西省委农村青年工作部部长、农村电商野心家魏延安在2017年1月份做客农侠会商学院分享时给农村电商及创业者6点建议：第一个要放开视野，到底农村电商有多大市场?第二个位置，自己适合干什么?第三心态，你能不能不着急，慢慢来，第四叫团队，第五叫合作，第六叫学习。

因此，农村电商能不能火起来，最终还是要看人、看创业者！